Nem szeretem a „Tisztelt Olvasóink!” című keretes írásokat az év végén vagy az újév elején a print lapokban. Azok áremelkedést, esetleg komoly strukturális és/vagy tartalmi átalakítást jelentenek. Nincs ez másként a Magyar Nemzetnél sem, amely január 2-án hátrányára változott. A lapot átlapozva mondhatom: bárcsak inkább árat emeltek volna… Amióta szeriőz lapokat olvasok nap, mint nap,…
1. RÉSZ: ÚJ VATIKÁNI STÍLUS XVI. Benedek pápa lemondása (2013. februárban) hozta el azt a pillanatot, hogy elkezdtem napi rendszerességgel egyházi médiumokat olvasni, hallgatni, követni a történéseket. Így Ferenc pápa megválasztását a legelső pillanattól követtem, először csupán érdeklődést váltott ki bennem, később ennek eredményeképp, Ferenc pápa tevékenysége, személye lett számomra a leginkább elképzelhető és legszívesebben…
A történelem eddigi legtöbb halálos áldozatot követelő ipari-környezeti katasztrófája 1984. december 3-ára virradó éjszaka következett be, amikor mérgező gázok szabadultak ki az amerikai Union Carbide vegyipari cég növényszereket gyártó indiai üzemében, Bhopal közelében. Órák alatt mintegy nyolcezer – hivatalos közlés szerint „három és fél ezer” –, ember fulladt meg a várost beborító, fojtogató gázfelhőben. Az…
Néhány marketingigazgató masszívan továbbélő naiv elképzelése szerint az általuk public relationsnek nevezett valami annyiban játszik szerepet a marketingmixben, amennyiben minden szükséges intézkedést meg kell tenni, hogy a sajtóban, a rádióban és a televízióban szerkesztőségi tudósítások jelenjenek meg. valójában a pr és marketing szinergisztikus hatást kifejtve támogatják egymást. Mindezt olyan érvekkel támaszthatjuk alá, hogy a publicitás…
A legnagyobb hibát akkor követi el a cégvezető, ha sablont alkalmaz, s kívülállóként azonosítja a problémát, szakértőt von be, aki „megmondja a tutit”, majd vezetőként kihirdeti az új irányt, és elvárja, hogy alkalmazottjai örömünnep kíséretében minden addigi problémát feledve, hatékonyabban folytassák a munkát. Rosszabb esetben a vezető nem kevés pénzt invesztál a változás menedzselésébe –…
Attitűd és preferencia-kutatás Az attitűd- és preferenciakutatás kifinomult módszereket alkalmaz – többnyire interjúkra, kérdőíves megkérdezésekre épül. A pr-tevékenység hatékonyságának legfőbb, utolsó „próbája” a célcsoport-szegmentumok körében megváltozott magatartás kutatása. A legfőbb probléma ilyenkor az, hogy nehéz bizonyítani az ok-okozati összefüggéseket, ezért gyakran ez a technika erősen spekulatív. A magatartás-változás méréséhez statisztikai, adatgyűjtési módszereket, valamint megfigyeléses…