KLÍMAVALÓSÁG – ÚTON LIMA ÉS PÁRIZS FELÉ

A kora novemberi mondhatni nyárias tavaszi reggelen hosszú sor kígyózik a szálloda trópusi kertjében. Érezni a nem messze morajló óceán sós leheletét, ugyanakkor más is van a levegőben. A több száz toporgó alak kíváncsian fürkészi társait vagy merül kedélyes beszélgetésbe. Indiai bankigazgató, amerikai tanár, magyar gyermekkönyv-illusztrátor, argentin öko-farmer, venezuelai biológus. Mi a közös bennük? S…

Részletek

DIPLOMÁCIA ÉS PR

Komoly töprengést okoz: a két rokonszakma – public relations és a diplomácia – több évtizedes művelése során felhalmozott tapasztalataimat, megérzéseimet igyekezzem-e rendszerbe foglalva, definíciókkal ellátva közzétenni, vagy inkább a témához kötődő jelenségeken eltöprengeni, nem korlátozva a gondolatok és példák szabad, de kissé kaotikus áramlását? Miért van az, hogy a pr-szakmának a kilencvenes évek elején történt…

Részletek

SZEMÉLYES ÉRTÉKESÍTÉS

MESTERKURZUS Nem szeretnél átlagos eladó lenni, sokkal inkább profi értékesítővé akarsz válni? Nem szeretnél rátukmálni, inkább értékesítenél? Szeretnél minden helyzetben megtalálni a vevőidhez vezető utat? A gazdasági válság megnehezítette az értékesítői munkát; sok vállalkozás ment tönkre. A talpon maradt értékesítőknek a csődbe ment konkurencia ügyfeleinek megszerzése a túlélés lehetőségét jelenti! A most induló „Személyes értékesítési…

Részletek

EGY BIZTOS: MI VÁLTOZUNK

Az összmagyarság televíziójának tartott Duna Televízió alapításakor három fő célcsoport bemutatásának és tájékoztatásának felelősségét vállalta magára: a magyarországi, a határon túli, és a diaszpórában élő magyarságét. A Duna Televízió első logója hullámain keresztül többszörösen is jellemzi a csatorna indulásakor képviselt küldetését és hivatását. Az évek során bekövetkezett tudatos és kevésbé tudatos változások könnyen tetten érhetőek…

Részletek

ÁTSZERVEZÉS – VÁLTOZÁSMENEDZSMENT

A legnagyobb hibát akkor követi el a cégvezető, ha sablont alkalmaz, s kívülállóként azonosítja a problémát, szakértőt von be, aki „megmondja a tutit”, majd vezetőként kihirdeti az új irányt, és elvárja, hogy alkalmazottjai örömünnep kíséretében minden addigi problémát feledve, hatékonyabban folytassák a munkát. Rosszabb esetben a vezető nem kevés pénzt invesztál a változás menedzselésébe –…

Részletek

SADAKO SASAKI ÉS AZ ATOMBOMBA

Sadako Sasaki két éves kislány volt, aki a Misasa híd mellett élt Hirosimában, amikor az atombombát ledobták 1945. augusztus 6-án. Az alábbiakban részletesen olvashatunk a bombázás történelmi hátteréről, illetve a 12 éves korában elhunyt Sadakoról, aki történelmet teremtett legendás japán papírdarvaival. A második világháború utolsó időszakában 1945-ben az Amerikai Egyesült Államok két atombomba ledobását szervezte…

Részletek